Když stavíte love brand tam,
kde by ho nikdo nečekal.
Pět let práce uvnitř jedné značky. Od positioningu přes produkt a web až po obsah, kampaně a AI visibility. Jeden směr místo deseti oddělených zadání.
Software nestačí postavit.
Lidé musí pochopit, proč ho chtějí.
Stavario začínalo jako elektronický stavební deník. Produkt rostl a komunikace s ním musela růst taky: od jednoho nástroje na jednu věc k platformě, která řídí provoz stavební firmy mezi terénem a kanceláří.
Nejdřív bylo potřeba vědět, co Stavario vlastně je. Pak mu dát positioning, tone of voice a vlastní charakter, aby se v něm poznal stavbyvedoucí i majitel firmy.
Nezměnila se jen komunikace. Změnil se způsob, jakým značka popisuje produkt, který mezitím vyrostl.
Jedna značka.
Všude stejná myšlenka.
Positioning nekončí v brand manuálu. Pokračuje v produktu, na webu, v reklamě, v obchodních argumentech i v tom, jak CEO mluví na kameru.









Stejný základ.
Jiná cílovka.
Stavario pro stavební firmy. Stavar.io pro ty, kdo si staví dům. Stejná produktová DNA neznamená stejný způsob prodeje.
Práce, která je vidět
i v číslech.
V březnu 2026 se Stavario v odpovědích AI prakticky neobjevovalo. Místo honby za „AI SEO hacky“ vznikl obsah se skutečnou informační hodnotou: srovnání, odpovědi na konkrétní otázky, produktové stránky a vlastní data.
Čtyři měsíce po prvním článku, když začalo měření, bylo Stavario už nejčastěji zmiňovanou značkou ve svém segmentu. V září se objevovalo v 60 % sledovaných odpovědí.
B2B nemusí
vypadat jako B2B.
Pepa, GIFy, komiksy, video, merch i pojízdná občerstvovna. Ne proto, aby bylo Stavario „vtipné“. Ale aby značka, která prodává software pro stavebnictví, měla vlastní tvář, vlastní jazyk a byla zapamatovatelná.













Tereza je výjimečná osoba s velkým pracovním nasazením a schopností generovat originální a kreativní nápady. Má schopnost precizně identifikovat cílovou skupinu a úspěšně realizovat projekty na míru. Nejen že se dokáže integrovat do týmu, ale zároveň přináší do kolektivu pozitivní energii. Je to skvělý týmový hráč, který má schopnost motivovat a podporovat své kolegy.
Žádné agenturní zadání.
Místo u stolu.
AlthiDigital není ve Stavario na druhé straně e-mailového briefu. Tereza je od roku 2021 součástí marketingového vedení firmy, přibližně 50 hodin měsíčně.
Strategie proto nevzniká zvlášť od produktu. Web zvlášť od kampaní. Obsah zvlášť od obchodu. Rozhodnutí se potkávají u jednoho stolu a značka se může posouvat jako celek.
50 hodin měsíčně.
Jeden směr pro celou značku.
Přesně tenhle model nabízíme i dalším firmám. Seniorní marketingové vedení několik hodin nebo dní týdně, přímo uvnitř vašeho týmu. Strategie, značka, produkt, web, obsah i kampaně pod jedním směrem. Bez dalšího full-time CMO a bez pěti dodavatelů, kteří se mezi sebou teprve musí domluvit.






















